MÓDULO

Projetos e Cronograma (PMO)

PMO, gerentes de projeto e gestão — escopo, capacidade, execução e acompanhamento no mesmo painel, em abas.

Print — Projetos e Cronograma (PMO)

O que resolve

  • Escopo de projetos, atividades, JOBs e vagas, com orçamento de custo.

  • Mapa de alocação com recorrência, reservas, busca de horário livre e recusa de conflito de horário.

  • Disponibilidade por pessoa no mês ou na semana: atividades abertas, horas na agenda, capacidade descontada de feriados e ausências e ocupação Baixa, Adequada ou Acima — com filtro por competência e atalho para a agenda.

  • Agenda das pessoas em calendário ou tabela, medindo cada dia pela capacidade dele; no calendário, alocação recusada ou aguardando aprovação aparece marcada.

  • JOBs com marcos e aprovação de evolução, filtros em cada coluna, ordenação e paginação.

  • Acompanhamento com CPI/TCPI, curva S e saúde por cliente e por gerente de projeto; Fechamento (leitura) do que será faturado.

Limites

O envio ao ERP não acontece aqui — no PMO o Fechamento é só leitura; quem integra ao Senior é a Gestão de Apontamentos. A Disponibilidade mede a agenda, não substitui a Capacidade da carteira, que fica na Gestão de Competências.

Tarefas que esta tela cobre

• Encontrar um projeto

• Criar uma atividade dentro de um projeto

• Editar ou encerrar um projeto

• Abrir escopo, cronograma, marcos ou documentação de um projeto

• Abrir o detalhe de um projeto

• Dar um título interno a um JOB da fase

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